Проходим собеседование на руководящую должность — частые вопросы. Как стать директором. ))) Руководящая должность подразумевает под собой управление организацией (компанией) или её структурным подразделением. Качество работы руководителя зависит не только от его знаний и опыта, но и от умения правильно строить отношения с подчинённым персоналом.

Собеседование позволяет работодателю выбрать наиболее подходящего кандидата. Чтобы пройти собеседование на руководящую должность, претенденту необходимо соответствовать всем требованиям вакансии и показать себя с наилучшей стороны.

Этапы собеседования

Собеседование на руководящую должность занимает не один день и состоит из нескольких этапов, которые потребуется пройти:

• Предварительное собеседование с представителем кадрового отдела по телефону (помогает составить первое впечатление о кандидате, о его умении грамотно говорить и последовательно излагать свои мысли);
• Личная встреча с корреспондирующим сотрудником отдела подбора персонала (проводится для того, чтобы определить, соответствует ли соискатель требованиям вакансии);
• Предварительная встреча с работодателем (проходит в виде знакомства, где одна сторона представляет себя, свои достижения и цели, а вторая – задаёт уточняющие вопросы и рассказывает о предстоящей работе);
• Окончательная встреча с советом директоров (позволяет задать уточняющие вопросы, обсудить функциональные обязанности и оплату труда).

Вопросы на собеседовании

Чтобы успешно пройти собеседование на руководящую должность, нужно уметь правильно ответить на все возможные вопросы. Самые распространённые среди них:

• Вопросы, побуждающие презентовать себя, свои цели и качества. Например: «Расскажите о себе», «Почему Вы считаете, что лучше других подходите на эту должность?»;
• Вопросы о предыдущем месте работы. Например: «Какие достижения можно вспомнить с прошлой работы?», «Назовите причины увольнения»;
• Вопросы о компетенции. Например: «Знаете ли Вы наилучший способ заработка в этой отрасли?», «Какие методы управления компанией Вы используете в повседневной практике?»;
• Вопросы о недостатках и достоинствах. Например: «Определите свои лучшие качества в работе», «Какие недостатки мешают в достижении целей?»;
• Вопросы о лидерских качествах. Например: «Какие навыки лидера Вам присущи?», «Возможные варианты урегулирования рабочих конфликтов?»;
• Вопросы о планах. Например: «Какой вклад Вы можете сделать в развитие компании?», «Как долго планируете работать у нас?»;
• Вопросы личного характера. Например: «У Вас есть семья?»;
• Вопросы о вознаграждении. Например: «Сколько Вы хотели бы получать?», «На какую сумму Вы рассчитываете через год-два?».